BCC482 - Gerência de Projetos de Software - 2017-2

Carga horária da disciplina: 4 horas/aula


Professor(es) em 2017-2

Turma 11 Professor:
Carlos Alberto Marques Pietrobon - e-mail

Horários:
Segunda-feira (10h10 - 11h50)
Quarta-feira (10h10 - 11h50)

Objetivos

Objetiva-se que o alunos entendam o que vem a ser gerenciar um projeto de software, conhecendo as áreas de conhecimento envolvidas, as ferramentas, técnicas e métodos mais utilizados em uma abordagem tradicional e outra ágil

Ementa

Gerência de projetos de software; processo de software, ciclo de vida de software; software; gerência de projetos segundo o PMI-PMBOK; gerência de projetos ágil (SCRUM); ferramentas de gestão.

Conteúdo Programático

- Gerência de Projetos de Software
        - Gerência de Projetos
        - Gerência de Projetos de Software
        - Engenharia de Software e Gerência de Projetos
        - Processo de gestão de projetos
        - Gestão tradicional e ágil
- Processo de Software
        - Processo
        - Processos de desenvolvimentos de software
        - Ciclo de vida
- Software
        - O que é um software
        - O que é um software enquanto um produto
- PMI
        - O que é PMI
        - Grupos de processos
        - Áreas de conhecimento
        - Projetos
        - Gestão de integração
        - Gestão do escopo
        - Gestão de tempo
        - Gestão de custos
        - Gestão da qualidade
        - Gestão de recursos humanos
        - Gestão das comunicações
        - Gestão de riscos
        - Gestão de aquisições
        - Gestão de envolvidos
- SCRUM
        - Definição
        - Modelo SCRUM
        - Papéis
        - Artefatos
        - Reuniões
- Ferramentas
        - Ferramentas para apoiar as diversas atividades e práticas da gestão de
                        - projetos nas abordagens tradicional e ágil

Bibliografia

- MARTINS, José Carlos Cordeiro. Gerenciando projetos de desenvolvimento de software com PMI, RUP e UML. 4. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. 325 p.
- HELDMAN, Kim; TEIXEIRA, Luciana do Amaral. Gerência de projetos = PMP Project management professional: guia para o exame oficial do PMI. 5. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. 632 p.
- SCHWABER, Ken. Agile project management with Scrum. Redmond, Wash.: Microsoft Press, 2004. 163 p. ISBN 073561993X.

Bibliografia complementar

- PHILLIPS, Joseph. Gerência de projetos de tecnologia da informação: no caminho certo, do início ao fim. Rio de Janeiro: Campus, Elsevier, 2003. 449 p. ISBN 8535211837.
- GATTONI, Roberto Luís Capuruço. Gestão do conhecimento aplicada à prática da gerência de projetos. Belo Horizonte, MG: FUMEC-FACE c/Arte, 2004. 177 p. (Tecnologia & informação Série FACE-FUMEC). ISBN 8576540029.
- AMARAL, Daniel Capaldo. Gerenciamento Ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011. 225 p. ISBN 9788502122284.
- SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de software. 9. ed. São Paulo: Addison Wesley, 2011. 529 p. ISBN 8588639076.
- PRESSMAN, Roger S. Engenharia de software: uma abordagem profissional. 7. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. 780 p. ISBN 9788563308337.

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